近日，常州市资产管理有限公司顺利完成对重庆某国企子公司破产清算债权资产包的收购，该资产包债权本金约7.52亿元，债权总额超15.56亿元。这是常州资管首次主动参与破产清算类不良资产项目，也是首次以结构化模式介入跨区域国资纾困，标志着公司在服务国企改革、盘活存量资产领域实现重要突破。

精准纾困，破解地方国企历史包袱

 标的公司在当地融资担保行业整合中主动申请破产清算，存量资产长期处于“无人接管、无法激活”的停滞状态。常州资管以市场化方式介入收购，帮助标的公司母公司完成破产剥离、有效盘活国有债权资产，精准契合重庆市属国企“三攻坚一盘活”改革需求，以金融力量助力地方国企轻装上阵。

创新模式，探索国有低效资产盘活新路径

该标的债权此前已历经五轮司法流拍，常州资管联合重庆本地专业机构，以专业化估值体系审慎评估，采用“优先级+劣后级”结构化合作模式，拟通过抵押物法拍、债务人和解等市场化手段分类处置，让底层住宅、商业及办公等经营性资产从“沉睡”走向“盘活”，不仅有效避免了国有债权的持续贬损，更为国有低效不良资产的市场化出清探索出全新路径。

跨域协同，打造苏渝资本联动样板

常州资管长期深耕北京、上海等超一线城市不良资产市场，积累了丰富的处置经验和专业能力。本项目是公司巩固拓展西南布局、完善战略板块的重要实践，实现了从超一线城市向川渝腹地的纵深延伸。“苏渝资本联动纾困地方国资”的创新实践，有效化解了市属国企资产沉积难题，为跨区域输出不良资产纾困服务打造了可复制样板，具有良好的示范效应和社会价值。

当前，新一轮国资国企改革已全面启动，国务院国资委进一步强调“高质量推进重组整合、资源盘活”，低效资产出清已从“可选项”变为“必答题”。常州资管此次跨省域纾困实践，正是以市场化、专业化手段回应新一轮国企改革这一时代命题的务实探索。下一步，常州资管将继续深耕不良资产主业，在服务国企改革、盘活存量资产、防范化解金融风险中践行国企担当、贡献专业力量。