近日，常州投资集团有限公司（简称“投资集团”）纪委（监察专员办）围绕“对标一流提升质效”、服务“532”发展战略，结合市委常委、秘书长杭勇赴投资集团调研讲话精神（找准向金融控股集团发展的功能定位、深化研究体制机制、围绕“532”发展战略作重大布局），召开2022年工作总结暨2023年工作思路研讨会。投资集团党委委员、纪委书记、监察专员胡俊清主持会议。

2023年，投资集团纪委（监察专员办）将着重从以下三方面下功夫，更好地保障投资集团健康高质量发展：一是明确纪检监察工作职责定位。纪委（监察专员办）工作上受集团党委领导、业务上受市纪委监委指导，须统筹国企改革发展与规范完善间关系，努力取得最大公约数、划出最大同心圆。二是拓展嵌入式监督方法路径。纪检监察干部不应仅限于当好“救火队员”、动好“外科手术”，还应立足当好“保健医生”“养生专家”，通过察言观色、望闻问切、嵌入式监督及时发现苗头性、倾向性问题，以“红红脸、出出汗”等方式提升免疫力，防止病毒入侵、优化政治生态。三是深化“三不腐”一体推进。通过谋划三年规划、及时教育提醒、列出负面清单、完善廉政档案、排查廉政风险、查处典型案件、综合运用监督执纪“四种形态”等，深化“三不腐”一体推进，彰显典型案件查处的政治效果、纪法效果、社会效果。

会上，纪委（监察专员办）成员还提出相关细化举措：一是对标一流，学习借鉴先进地区（单位）好的经验做法，将日常监督工作抓细抓实；二是排列计划表，深入基层开展对“三重一大”集体决策事项、安全生产、监察对象等的调研督查；三是常抓不懈，在完善纪检监察网络基础上，通过跟班学习、业务培训、定期交流等多种方式，提升基层纪检监察队伍能力水平。