7月15日,投资集团外部董事周小南、许晨坪、戴正才在集团董办负责人常建刚陪同下到常柴开展调研活动。常柴公司总会计师蒋鹤、副总经理何建江陪同接待,并进行座谈交流。
调研过程中,集团外部董事一行先后参观了多缸机生产基地和公司产品展示厅,详细了解基地生产布局、产能规模、智能制造水平和单多缸产品推广应用,在听取常柴当前概况、经营状况、资本运作、风险防控等方面的情况介绍后,集团外部董事对公司在产品经营、资本经营过程中抢抓市场机遇取得的成绩给予充分肯定,并对公司在发展过程中存在的困难提出了意见和建议。
座谈会上,三位外部董事表示,常柴在常州乃至全国农机领域都是有很大影响力的国有企业,创造过辉煌的历史。如今,面对“国内国际双循环”的新发展格局,传统国企要在深化改革创新、加快转型升级、提升经营品质等方面有新的突破:一是要推动全体干部职工观念转变,解放思想,实现思路创新、举措创新,以适应时代发展的需要。二是要强化营销队伍建设,在营销机制、体制、待遇方面要有新的创新和突破,抓住当前农业发展的有利时机,提升营销业绩。三是要持续加大技术研发投入,不断提高发动机科技含量,在农机市场上争取更大的市场份额。四是要不断探索企业转型升级的方向,从观念、战略、组织、产品、研发、生产、人才等方面进行系统思考,争取更多实质性成果,以此来提高企业竞争力和增强抵御市场风险的能力。
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