根据工信部门深入推进“信息化、工业化”融合工作，加快推行两化融合管理体系升级版贯标工作的有关要求，近日，常柴举行了两化融合管理体系贯标启动会。常柴副总经理徐毅以及总师办、技术中心、办公室、生产部等管理部门和各制造厂相关负责人，咨询机构老师共同参加了会议。

启动会上，咨询机构沈树峰老师就两化融合管理体系贯标项目进行了培训，他从项目背景、项目目标、实施路径、项目团队和项目计划等多方面开展讲解。通过培训，大家对两化融合的发展历史背景、实施指南有了更深一步的了解，也让公司相关部门对两化融合管理体系贯标活动有了更系统、更全面地认识，有利于帮助企业在实施步骤上做到更加清晰，促使企业在数字化转型升级工作上加快步伐。

徐毅指出，两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，对于破解企业发展过程中存在的问题，促进企业数字化转型升级，具有十分重要的意义。他希望各部门一是要高度重视贯标工作，强化认识，深刻领会开展两化融合工作的必要性，加强沟通、积极行动，协同配合推进两化融合管理体系的建设工作；二是要将两化融合融入到日常工作中去，开展本质贯标，通过信息化促进企业降低成本，提高效益；三是要围绕公司方针目标务实推进，注重每个具体环节的落实，切实推进公司信息化的实施和管理，推动企业高质量转型发展。