日前获悉，常柴罗宾公司通过不断提高研发设计能力、加强供应链管理、调整产销结构，今年上半年公司销售收入、净利润较去年同期都实现了不同幅度的增长，企业经营业绩保持了良好的发展态势。

面对国内农机行业深度调整、烟草行业受控、国际市场低迷等多重压力，常柴罗宾采取了一系列有效举措，取得了喜人的成果。一是在采购方面，优化资源配置，提高供应链管理水平。在保证品质的前提下，对相关零件进行国产化转换，生产实现无缝对接；加强重点零件供应商信息沟通，优化供应链，储备新的供应商；改进物流管理流程，提升生产管理的智能化水平。二是在技术质量方面，瞄准提升核心技术的新目标，推进技术创新和产品升级，并重点抓好关键环节质量管理。对EH12汽油机按欧v新标准进行技术改进，目前已获得了欧v排放认证；对EY28、 EK30、EH09三款汽油机按照国三排放要求，在完成前期零部件样机试验认证的基础上，加快新品开发，目前整机、样机均开发完成；加强零部件入库检查，更新检查标准书，加强重要部品来料检查力度；在生产过程中严格执行质量管理制度、考核奖罚制度，加强车间巡检、完成品检查管理，有效降低产品不良率；加快市场不良品的应对和改善，针对市场反馈，及时展开调查和采取改善措施，并跟踪改善效果，形成闭环。三是在销售方面，聚焦市场新需求，拓展海外新市场。通过多次参加国内外展览会，向海内外客户介绍企业的质量理念、产品开发情况，取得了良好的反响，既新增了多个空白国家客户，又进一步提升了常柴罗宾品牌的国际影响力；通过走访国际上不同国家的重点客户，在巩固原有市场份额的同时，根据用户不同需求，调整产品销售结构，增加了不同机型的销售，增强了常柴罗宾品牌的影响力和竞争实力。

针对下一步发展，常柴罗宾负责人表示，将巩固夯实前阶段所采取的各项措施，提升技术，优化管理，加强销售，不断提高企业经营运行效率。一是在技术上，要推进EY、EK、EH系列三款汽油机国三新产品样机开发，争取年内完成国三认证。二是在内销上，要在保持国内农机配套市场份额的基础上，加强同行业发展合作，不断推出各项促销政策，提升服务质量，扩大销售份额。三是在外销上，积极调整市场战略，巩固现有海外代理，继续加大新市场的开发，把开发的产品做细做强做优，不断做大海外市场。通过积极有效的举措，走出一条高效率低成本的发展之路，为公司发展再创佳绩。