为更好地落实企业安全生产主体责任，健全完善安全管理体系，提升企业安全管理综合水平，为公司生产经营提供有力的安全保障。从今年4月起，常柴全面启动了二级安标工作，经过两个多月的积极工作，目前常柴二级安全标准化推进工作已经进入第一阶段安标问题排查及整改。常柴开展的二级安标工作推进计划分七个阶段，分别为组织准备、安标初始评审、安标问题排查及整改、安标预评和第二阶段整改、考评申报、达标考评、考评整改和后续工作，各阶段的主要内容、责任部门、完成日期都有详细的规定，常柴公司要求各制造厂将安全标准化纳入部门生产管理的重要议事日程，并采取有力措施抓好落实，以扎实的功底做好安标迎审准备。

自常柴生产部召开安标迎审部署动员工作会议后，各制造厂积极行动，分别成立了部门的安标推进领导小组和五个专业工作组，制订了各自的安标推进计划，并结合实际，认真按照《企业安全生产标准化基本规范》、《机械制造企业安全生产标准化规范》等要求进行实事求是的评价，发现问题及时整改，在整改中加强督查，维护安全生产标准化工作的连续性，达到持续改进的目的。

各制造厂在推进二级安标工作过程中，分别采取了以下措施：一是铸造厂通过开展自查自纠，组织五个专业组分别完成了台账、文件梳理，机械设备平面布置图、安全管理网络图、配电系统平面图等的收集、整理、完善工作，明确了人员配备和职责分工，逐步分层推进安标管理。二是机加工厂以上一轮安标检查发现的问题为重点展开复查，并将新增的要求融入新一轮的复查、整改过程中，不断深化安标工作。三是单缸机厂按照基础管理、热工燃爆、电气、机械、作业环境考评检查表规定的评定标准进行自评、互评、整改，通过微信、OA系统向分厂职工传递《企业安全风险分级管控体系建设指南》，组织全员进行安标专业常识的培训，以理论与实践相结合的方式开展安标工作。四是机组事业部在今年春节前成立后，全面梳理了生产管理工作，规范了相关工作管理职责，顺利启动了安标推进工作计划。五是多缸机厂制订了67项安标内部推进计划，规定了项目内容、计划完成时间、检查和推进负责人、检查情况等，内容更细化，责任更明确，进一步加强了安全生产日常管理。

通过在推进二级安标工作中开展自查、自评、自纠工作，常柴安全生产标准化工作做到了“横向到边、纵向到底”，层层分解，突出重点，抓住关键环节，着力解决各制造厂存在的各类问题隐患，为后续推进安标工作夯实了基础，保证安标迎审工作的顺利进行。