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辉煌十一五 征程再跨越——投资集团“十一五”十项重点工作综述
发布日期:2010-11-30  来源:常州投资集团  浏览次数:  字号:〖
 
      一、经营业绩跃上新高度

      “十一五”期间,集团积极探索自身发展道路,着力调整业务结构,坚定不移地推进资本动作,盈利能力持续增强,经济效益连创新高。2010年净利润达到5.09亿元,比上年增长190%,相比2005年增长23倍以上,创历史最好水平!通过五年的努力,集团注册资本从5亿元增加到10亿元,总资产从20个亿扩张到151亿,净资产从10个亿扩张到88亿,实现了飞速跨越。

       二、资源整合迈出新步伐

      集团加大资源整合力度,根据市委、市政府的要求,2006年12月,划入了江苏江东化工股份有限公司(常州化工厂)、常州药业股份有限公司、常州安德利聚酯有限公司等三家公司的国有股权;2008年1月,常州安德利聚脂有限公司75%的国有股权转出投资集团;2010年3月,成功将集团所属常州化工厂所持有的江苏江东化工股份有限89.92%的国有股权转让给中国盐业总公司,实现了国企与央企产业重组、合作共赢的新突破。

       三、多元融合促进新发展

      2006年以来,集团公司坚持以明确投资方向、调整股权结构、提高投资收益为目标,以市场需求为导向,通过可行性研究,先后投资设立了常州信辉创业投资有限公司、龙城鑫辉(北京)投资顾问有限公司、龙城常瑞(香港)科技有限公司、常州投资集团担保有限公司等多家全资子公司,且均发展前景广阔、发展势头良好。

       四、项目推进实现新突破

      2007年9月30日,经常州市委、市政府批准,具有独立法人资格的国有全资公司——长江龙城科技有限公司成立,注册资本2.65亿元,常州投资集团占股90%。2008年5月,公司主导建设的常州国际创新基地正式奠基,总投资50亿元,占地面积1900亩,是江苏省2008年50项重点项目之一,计划用5年时间将该基地打造成集研发孵化、产业创新、金融服务于一体的全方位多功能的“高新科技都市、产业创新硅谷”,使之真正成为自主创新战略的领跑者、常州城市转型升级的核心引擎。

       五、资本扩张增添新活力

      经国家发改委批准,“常州投资集团有限公司企业债券”于2009年7月1日至7日在全国正式公开发行。本期“09常州投资债”发行总额为20亿元,期限为7年期,采用固定利率形式,票面年利率为5.80%,信用等级有AAA。所筹资金全部用于常州国际创新基地(江苏新西伯利亚高科技合作中心)项目的建设。本期债券的成功发行,是常州投资集团首次向资本市场直接融资,标志着常州投资集团正式迈入国内资本市场。

       六、银企合作开创新局面

      2009年12月31日,全国首家地市级农村商业银行——江苏江南农村商业银行股份有限公司在我市正式开业。投资集团作为其主要发起人股东,成为其第一大股东。该行是经国务院同意,银监会批准,由江苏常州市辖内5家中小农村金融机构自愿按照市场化原则组建而成的一家地市级区域性农村商业银行,注册资本40亿元人民币,拥有219个营业网点,是我市金融主力军之一。投资集团此次的参股,进一步优化了自身的资产配置,为实现集团中长期发展目标迈出了坚实了一步。

       七、资本运作创造新业绩

      发展是企业的第一要务。集团始终坚持“一切以效益为中心”的发展目标,结合公司实际,积极探索企业自身发展道路,坚定不移地推进资本运作,培育核心竞争力,经过思考和实践,总结出了“三个一”,即:一是找到和确立了一条科学可行的发展道路就是资本运作之路,并且初见了成效,进入了良性循环;二是通过内部培养和人才引进,形成了一支从事资本运作的专业团队;三是筹集一定的资金,为资本运作提供一定的保证。

       八、团队合力树立新形象

      团结和谐是一个企业做强做大的重要保障,充实幸福是一个企业持续发展的力量源泉。集团公司按照“树正气、谋发展、促和谐、讲效益”的要求,切实抓好党建和领子建设,积极开展创建“好班子”、“四好”班子活动,注重发挥各基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。五年来,分别被市委、市政府授予“团结、廉洁、开拓”好班子、全市国有企业“四好”领导班子、常州市创建和谐劳动关系先进企业等荣誉称号。

       九、回报社会获得新赞誉

      投资集团作为常州市政府的国有独资公司,在企业发展的同时始终不忘回报社会。与金坛黄金村结对帮扶至今,坚持常流水、不断线,使黄金村从一个名副其实的贫困村,一跃成为先进村,2010年全村农民纯收入达到12000元,集体经济增长22倍,固定资产640万元,走出了一条具有本地特色的脱贫致富新路。5•12汶川大地震发生后,集团公司积极组织全体员工捐款,共募集到37万余元由红十字会转交地震灾区。在公司不断发展壮大的同时,还积极参与慈善公益事业,向市慈善总会认捐慈善基金1000万元。

       十、领导关怀激发新动力

      五年来,常州市委书记范燕青、市长王伟成多次莅临集团指导工作。2006年6月26日,市委书记范燕青到集团公司现场办公,确立了投资集团的三个战略定位,即:一是市委市政府开拓市场的机构;二是市委市政府盈利的机构;三是市委市政府整合常州资源的机构。并且提出要通过3-5年的努力,成为全省同行业前三名,并对集团总资产、净资产、资本收益及实现净利润都提出了明确要求。同年8月18日,市长王伟成到集团调研时提出,争取每年实现净利润翻一番,到2010年争取实现净利润5亿元。2009年12月22日,范书记再次来到集团视察工作,对公司三年多来取得的工作业绩表示赞赏,肯定了集团实施资本运作、资产增值、裂变扩张的发展道路;对集团公司今后的发展提出了新的希望和要求。2010年12月3日,市长王伟成在集团调研指导工作时表示,对公司近五年来良好的发展态势以及对全市经济发展做出的贡献表示肯定,对于投资集团五年来发生的翻天覆地的变化感到振奋。他总结集团过去的五年是方向对头、思路清晰、举措得当、成效明显,并对今后的发展提出希望,要求瞄准目标、创新思维、苦练内功、做强做大。



 
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