克难求进  稳步发展

                                   明确目标  再创新高

                                                          ——集团公司召开2010年半年度工作会议



    二〇一〇年七月十四日至十五日，集团公司在苏州宝岛花园酒店召开2010年半年度工作会议，会议的主题是“决战后半年，全面实现今年发展目标；谋划新五年，实现新跨越”。集团公司党委副书记、纪委书记、工联会主席洪军主持会议，集团公司党委委员、副总裁陈耀庭代表集团公司作半年度工作报告，对今年上半年集团公司的行政和党委工作进行了总结和检查，对下半年的各项工作进行了部署和督促；集团公司党委委员、副总裁卞流成宣读了集团公司对2008-2009年做出突出贡献的先进基层党组织和优秀共产党员进行表彰的决定；长江龙城公司等10家投资单位分别作了交流发言；集团公司党委书记、董事局主席、总裁姜忠泽就集团公司发展战略目标作了重要讲话。

    2010年是集团公司全面完成5年发展目标的决战之年，在年初工作会议上，集团公司提出要实现利润3亿元，比上年增长80%；争取5亿元，比上年增长200%的目标。半年来，集团公司始终紧紧围绕经济效益这个中心，面对错综复杂的经济形势，坚持发展不动摇，采取各种有效措施，在挑战中克难求进、在发展中创新突破，取得了阶段性成效：一是经济运行保持总体平稳。各投资单位面对复杂的市场环境与经济形势，努力克服各种不利因素，积极转变经营思路，加大市场拓展力度，稳健发展，力争完成工作目标和任务；集团公司范围内的资产重组工作也取得突破。二是资本运作深入开展，上半年集团公司参与定向增发项目7个，投入资金4.12亿元；参与股权投资项目三个；和上海联创投资管理有限公司合作成立联创永沂股权投资基金；结合定向增发项目，设立证券部门进行解禁项目的减持和二级市场操作。三是科教城三期项目快速推进，工程建设和招商工作有条不紊。四是党建工作始终保持活力。

    进入下半年以来，经济形势依然十分严峻，纵观集团公司目前的发展势头，完成今年的年度净利润指标是完全有可能的。按照年度工作报告的要求，今年下半年集团公司要继续做好以下工作：一是要确保实现年度利润指标，二是要继续壮大资本运作规模，三是要继续深入推进科教城三期建设，四是要继续充分发挥党建工作作用。

   会议要求，集团公司各级领导干部要只争朝夕，以高度的责任感和积极的工作态度，加快年度工作计划的推进，集聚广大干部员工的智慧，调动各方积极性，努力完成全年的工作目标任务，为集团公司明年以及今后的发展奠定坚实的基础。

   会议还对集团公司在实践科学发展观、加强党的建设、推进集团经济发展中作出突出贡献的直属党支部等4个基层党组织和刘小安等14名优秀共产党员进行了表彰。
  
   长江龙城公司、担保公司、常信房产、驾培中心、常惠公司、典当行、管网公司、中标公司、金莎公司、北京公司等单位的主要负责人在会上交流发言，介绍各企业上半年的工作情况及下半年的工作思路。

   集团公司党委书记、董事局主席、总裁姜忠泽同志在听取工作报告和各单位的交流发言之后作重要讲话。他提出，今年以来国内外经济形势复杂多变，各投资单位积极面对，按照既定目标，恪尽职守创造性地开展工作，取得了较好的成绩，总体发展态势良好；集团公司本部的各项重点工作也有序推进。根据市委“制定五年发展规划、实施三年行动计划”的要求，集团公司在基本完成2006-2010年发展目标的基础上，明确新的战略发展目标，就是在未来五年（2011-2015年），通过全体职工的共同努力，把投资集团建设成为同行中全国一流、省内领先的企业，并具有一流经营理念、一流核心竞争力、一流盈利能力，一流人才队伍、一流企业文化，确保实现年利润5亿元，争取10亿元。为实现这一战略目标，集团公司将从人才队伍建设、资本规模扩张、上市公司培育、资源战略投资、布局设点拓展、体制机制创新、企业文化建设等方面开展工作；对投资单位的管理，集团公司既要培育一批年创利润1亿元、5000万元、1000万元的企业集群，也要按照“有进有退”的原则进行资源整合。集团公司上下只有不满足于现状，敢于创新，勇于实践，才能实现跨越式大发展。

   集团公司副总裁林田、季国强、史新昆以及本部全体中层以上干部、各主要投资单位总经理助理以上领导近六十人参加了会议。