抢抓机遇  稳步发展
                                               坚定信心  克难求进
                                      ——集团公司召开2009年半年度工作会议

      二○○九年七月十五日至十六日，集团公司在太湖湾金陵大饭店召开2009年半年度工作会议，会议由集团公司党委副书记洪军主持，集团公司党委委员、副总裁陈耀庭代表集团公司作半年度工作报告，对今年上半年集团公司的行政和党委工作进行了总结和检查，对下半年的各项工作进行了部署和督促，各投资单位分别作了交流发言。集团公司党委书记、董事局主席、总裁姜忠泽就集团公司的发展作了讲话。
      2009年是不平凡的一年，对集团公司来说，是深入开展学习实践科学发展观活动，全力做好各项工作，实现又好又快发展的关键之年，也是思考应对金融和经济危机对集团公司发展带来影响的关键时期。在年初工作会议上，集团公司提出要争取实现净利润指标为1亿元，力争达到2008年的水平。半年来，集团公司始终紧紧围绕经济效益这个中心，坚持发展不动摇，采取各种有效措施，化解突出矛盾，在挑战中克难求进、在危机中寻求突破，取得了阶段性成效：一是抓机遇确保经济运行平稳，金融主业资源整合、平台建设等重点工作有序推进；房地产类企业借助市场回暖的契机，坚持以销售和回款为中心，取得了较好的业绩；带有部分公共服务职能的企业积极主动开拓市场，努力形成品牌优势，实现了时间过半利润过半的目标；其它企业围绕年度工作计划，各项工作稳步推进。二是坚定不移地实施资本运作，上半年集团公司参与定向增发项目6个，投入资金3.7亿元。三是全力以赴实施科教城项目，着重抓好“四个一”工程建设和招商工作。四是一着不让抓好资金绩效管理，一方面积极拓宽融资渠道，增加信贷授信，另一方面，抓住国家企业债券市场政策放宽的良机,顺利通过报批并成功发行20亿元“2009年常州投资集团有限公司企业债券”。五是有序实施资产重组工作，六是精心组织科学发展观实践活动，七是持之以恒推进党建工作。
      进入下半年以来，经济形势依然十分严峻，根据上半年企业经济运行的情况，考虑到未来发展的需要，集团公司目前已经着手将注册资本提高到12亿元。按照年度工作报告的要求，今年下半年集团公司要继续做好以下工作：一是要确保实现年度利润指标，二是要继续深入开展资本运作业务，三是要继续推进科教城三期建设，四是要积极推进融资平台的构建，五是要继续推进资产重组工作，六是要继续充分发挥党建工作作用。
      会议要求，集团公司上下要高度统一思想、振奋精神，真抓实干，各级领导干部要有时不我待的紧迫感，以高度的责任感和积极的工作态度，加快年度重点工作的推进，分工再明确，责任再落实，考核再严肃，集聚广大干部员工智慧，调动各方积极性，共克时艰，努力完成全年的工作目标任务，为集团公司明年以及今后的发展奠定坚实的基础。
      常化集团、长江龙城公司、常信房产、驾培中心、常惠公司、宝祥典当行、管网公司、中标公司、金莎混凝土公司、龙城鑫辉（北京）公司等单位的主要负责人在会上交流发言，介绍各企业上半年的工作情况及下半年的工作思路。
      集团公司党委书记、董事局主席、总裁姜忠泽同志在听取工作报告和各单位的交流发言之后作重要讲话。他提出，今年以来国内外经济形势复杂多变，各投资单位积极面对，创造性地开展工作，取得了较好的成绩，总体发展态势良好；集团公司本部的各项重点工作也有序推进。经过几年的发展，集团公司目前已经成为一个注册资本12亿元、总资产114亿元、净资产83亿元、可使用的流动资金达10亿元的国有企业，站在一个更高、更新、更大的平台上，我们更要谋求快速发展、科学发展，领导班子建设就显得尤为重要。姜忠泽同志强调指出，一个企业发展的快慢、经营的好坏，在很大程度上取决于领导班子尤其是主要经营者，各级领导班子要加强学习，提升能力，坚定信念，提高素养；班子成员之间要加强团结协作，以企业发展为重，求大同存小异；增强领导力、凝聚力和战斗力。对党的建设、企业文化建设、廉洁自律等工作，姜忠泽同志都提出了要求。
      集团公司副总裁卞流成、林田以及本部全体中层以上干部、各主要投资单位总经理助理以上领导近六十人参加了会议。