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集团公司召开2009年度工作会议
发布日期:2008-11-30  来源:常州投资集团  浏览次数:  字号:〖
 

认清形势  把握机遇  坚定信心  迎难而上
——集团公司召开2009年度工作会议

      二○○九年一月十五日下午,集团公司2009年度工作会议在世纪长安大酒店九楼会议室召开。会议的主题是:回顾2008年经济运行情况,总结经验,查找不足,分析研究当前面临的经济形势,明确工作方向,部署2009年工作,动员集团公司广大干部员工,统一思想,坚定信心,共谋发展,共渡时艰,共求和谐。集团公司党委书记、董事局主席、总裁姜忠泽代表集团公司做工作报告,集团公司党委副书记兼纪委书记洪军主持会议。
      姜忠泽同志在报告中全面总结了集团公司2008年来之不易的成绩,深刻分析了我们当前面临的形势和任务,客观务实地确立了2009年工作的指导思想和重点任务。他指出:2008年是集团公司面临形势最为复杂,市场变化最难把握的一年。根据市委、市政府对集团公司的发展定位和要求,面对严峻的形势,集团上下统一思想、坚定信心,坚持发展、积极调整、争创效益,继续保持了良好的势头,重点工作有序推进,突击任务顺利完成。但是和往年相比,我们的外部环境发生了很大的变化,并且在很广、很深的范围内影响到我们的经济活动和经营成果,我们的成绩来之不易。一是全年考核指标顺利完成。市委市政府在2008年上半年对集团公司的重点工作目标任务进行了调整,要求集团公司把工作重点和主要精力放在科教城三期建设上,对集团公司不做利润指标考核,集团公司为此项目投入了4.5亿元,正常经营活动受到了很大的资金压力;同时受宏观形势影响,2008年集团公司及各投资单位的经营工作面临着众多不利因素。虽然困难重重,集团公司最终仍然实现净利润1.4亿元,圆满完成了与国资委签订的考核指标。二是经济运行状况比较平稳。各投资单位根据集团公司下达的经营目标建议书,密切关注宏观走势和行业发展趋势,沉着应对,调整思路,攻坚克难,总体实现了平稳发展。一些投资单位也取得了良好的经营业绩。三是资本运作业务深入推进。虽然资本市场跌宕起伏,集团公司资金非常紧张,但是资本运作的各项工作依然继续深入推进,并增设了部门,配备了精干的力量。四是科教城项目正式启动。2008年5月18日,常州国际创新基地举行盛大奠基仪式,它标志着科教城三期项目建设的正式启动。集团公司多方筹措资金,全年共支付净地土地款4.5亿,并围绕准确定位,加快建设,积极招商,做了大量的战略研究和建设前期准备工作。五是债券发行报批材料如期完成。为保证科教城三期(国际创新基地)项目的顺利完成,缓解集团公司短期资金压力,在市委市政府的支持下,集团公司启动企业债券发行工作,并在一个月左右的时间内完成了所有的报批材料,按照预定的时间开始上报市、省、国家发改委。六是企业管理制度不断创新。面对变化的形势和严峻的现实,集团公司及各投资单位继续强化管理,苦练内功,不断提升运作能力、专业水准和管理水平,向管理要效益。七是党建工作成效有力提升。集团公司党委坚持“围绕经营,构建和谐,促进发展”的工作思路,突出工作重点,规范工作程序,提高工作水平,为努力完成年度目标任务,积极构建和谐企业提供有力的组织保证。八是企业文化建设继续加强。集团公司和各投资单位重视企业的文化建设,努力为经济发展创造和谐宽松的环境。
      在分析2009年所面临的形势时,姜忠泽同志指出:2008年的国内市场和经济形势的急剧变化,一定程度上检验了企业应变的能力,承受风险的能力,也检验了集团公司广大干部员工的工作能力。2009年,我们所面临的经济形势依然十分严峻,市委市政府给集团公司的各种压力会更大,各单位各部门碰到的矛盾困难会更多。但是我们也应该看到,经过前几年的快速发展,集团拥有资源、管理、品牌等方面的优势,具备了较强的抵御风险、化解矛盾的能力,集团的大多数企业资产质地良好,盈利的能力继续保持,集团干部员工的精神状态比较好,更为重要的是:如果我们的企业债券发行成功,集团的企业资信等级得到了提高,净资产得到了迅速壮大,资金也得到了充分缓解,这些都是做好2009年工作的坚实物质基础和巨大精神力量。2009年集团公司工作总的指导思想是:认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,扎实开展学习实践科学发展观活动,围绕主业,培育核心竞争力,一切以经济效益为中心,优化资产结构,提高运行质量,通过管理创新促进发展,通过项目建设推动发展,通过党建工作引领发展,通过以人为本和谐发展,努力开创集团公司发展的新局面。2009年,集团公司实现净利润指标为1亿元,力争达到2008年的水平。为此,要重点抓好以下几方面工作:一是谋发展与强管理要双管齐下。面对严峻的现实,既要密切跟踪相关行业变化,努力化解危机和困难带来的冲击,更要善于从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇,在逆境中发现和培育有利因素;既要做好当前应对工作,更要将“强身健体”、练好内功作为应对困难的最根本措施。二是资本运作推进要坚定不移。2008年证券市场的大幅调整、国际金融海啸的波澜四起,使得人们在展望2009年的资本市场时变得更加谨慎。在复杂多变的形势下,我们依然要坚定不移地推进资本运作,把它作为集团公司实现效益目标的第一要务。三是科教城项目实施要全力以赴。要继续抓住重点,在项目建设、招商引资和资金保证等方面加大工作力度。四是资金绩效管理要一着不让。2009年科教城仍然需要较大的资金投入,而集团公司在资本运作方面也急需相当的资金,因此,抓好资金管理显得尤为重要。五是党建工作推进要持之以恒。党建工作要以改革创新的精神,全面推进思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,切实提高以科学发展为核心的执政能力。六是和谐企业建设要有声有色。要按照“树正气、想发展、求和谐、讲效益”的要求,继续积极推进企业文化建设,实现人企和谐发展。
      会议对2008年在创建“四好班子”活动中涌现出来的先进集体常信(鑫源)房地产开发有限公司、常药股份、宝祥典当行、长江龙城科技有限公司进行了表彰奖励,集团公司党委委员、副总裁陈耀庭宣读了表彰决定。
      东海证券副总裁戴国俊、常信(鑫源)房地产开发有限公司总经理季国强、宝祥典当行总经理何国前、长江龙城科技有限公司史新昆分别作了交流发言。
      集团公司党委书记、董事局主席、总裁姜忠泽还代表集团公司与各主要投资单位和集团各部门的主要负责人签订了廉政建设责任书。
      集团公司副总裁卞流成、林田、各主要投资单位总经理助理以上领导、集团公司本部全体员工八十余人参加了会议。

 
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