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集团公司召开2008年半年度工作会议
发布日期:2007-11-30  来源:常州投资集团  浏览次数:  字号:〖
 

 二零零八年七月十五日至十六日,集团公司在宜兴天一度假村召开2008年半年度工作会议,会议由集团公司党委副书记洪军主持,集团公司党委委员、副总裁卞流成代表集团公司作半年度工作报告,对今年上半年集团公司的行政和党委工作进行了总结和检查,对下半年的各项工作进行了部署和督促,各投资单位分别作了交流发言。集团公司党委书记、董事局主席、总裁姜忠泽就集团公司的发展作了讲话。

2008年对集团公司来说是不寻常的一年,它既是集团公司实现五年发展目标承上启下的关键之年,也是集团公司遭遇困难和矛盾较多的一年,在年初工作会议上,集团公司提出要争取实现年净利润2亿元,在2007年的基础上翻一番。今年以来,经济环境呈现出前所未有的严峻性和复杂性,国家宏观调控力度加强,经济发展不确定因素明显增多,在很大的范围内影响到我们的经济活动,但是我们始终紧紧围绕经济效益这个中心,坚持发展不动摇,攻坚克难,切实推进各项重点工作,在实践中开拓前进:一是经济运行情况总体平稳,二是资本运作业务深入推进,三是科教城项目正式启动,四是企业管理制度不断创新,五是党建工作成效日益提升。

根据上半年企业经济运行的情况以及市委市政府要求集团公司工作重心转向科教城三期建设的指示,考虑到未来发展的需要,集团公司目前已经着手将注册资本提高到10亿元。按照年度工作报告的要求,今年下半年我们要继续做好以下工作:一是年度利润指标要确保实现,二是资本运作业务要深入开展,三是科教城建设项目要重点推进,四是土地收储工作要继续落实,五是党的各项建设要着力加强,六是和谐企业建设要常抓常新,集团公司各级领导以及全体员工要树立信心、团结协作,创新思维,有为工作,努力完成全年的工作目标任务,为集团公司明年以及今后的发展奠定坚实的基础。

东海证券、常化集团、长江龙城公司、常信房产、驾培中心、宝祥典当行、常惠公司、管网公司、中标公司、长安大酒店、金莎混凝土公司、常信物业等单位的主要负责人在会上交流发言,介绍各企业上半年的工作情况及下半年的工作思路。

集团公司党委书记、董事局主席、总裁姜忠泽同志在听取工作报告和各单位的交流发言之后作重要讲话。他提出,今年以来国内外经济形势复杂多变,集团公司的发展遇到了很大的挑战,给实现全年的目标任务造成了很大困难;面对客观形势,集团公司和各投资单位积极面对,调整思路,努力工作,取得了较好的成绩,总体发展态势良好。关于集团公司下一步的工作要求,姜忠泽同志明确指出要“不管东南西北中,抓住发展不放松”,要排除一切干扰,始终坚持把发展放在第一位,以经济效益为核心,做强做大,又好又快的发展。一是各投资单位要“围绕发展,确立目标,规划长远,立足当前”,积极培育核心竞争力,形成自己独特的优势,力争进入同行业的前列或者保持已有的领先地位。二是集团公司本部作为重要的利润中心,要加大资本运作的力度,今年投资管理一部要力争完成1亿元的利润指标。与此同时,集团公司要根据实践证明了的成功经验,培育更多的创造效益的部门,增强核心竞争力。三是要积极支持东海证券的上市工作,同时挖掘集团公司内部企业上市的资源。东海证券上市对其公司自身、对集团公司、对常州市的经济发展都有十分重大的意义,是集团公司最重要的工作之一。随后,姜忠泽同志传达了市委范燕青书记关于科教城三期建设的最新精神。范书记要求集团公司把主要精力转移到科教城三期建设项目上,建设好这个项目将是集团公司对常州人民所作的最大贡献,今后还要努力把具体承担开发任务的长江龙城科技有限公司运作上市。按照市委主要领导的要求,集团公司多方筹措资金,分别在四、五两个月支付土地款4.3亿,同时围绕准确定位,加快建设,积极招商,做了大量的战略研究和建设前期准备工作,下一步要进一步做好规划、设计、建设工作,同时积极开展招商引资工作,并保证资金供应。最后,姜忠泽同志就国有企业如何寻求机制、体制的创新和突破提出了要求。集团公司作为国有独资企业,无论是今后将要进入的行业还是对现有投资企业的管理,都要考虑尽可能地发挥国有经济的优势,遏制其弊端,引入民营经济的长处,消除其不利因素的影响,扬长避短,从而使国有企业的优势得到发展。此外,对领导班子建设、员工队伍建设及人才招聘工作、党的建设、企业文化建设、廉洁自律等工作,姜忠泽同志都提出了要求。

集团公司副总裁陈耀庭、林田以及本部全体中层以上干部、各主要投资单位总经理助理以上领导近六十人参加了会议。

 
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