春潮涌动催人进，奋楫扬帆正当时。2月25日下午，常州投资集团2026年度工作会议在庄重热烈的氛围中隆重召开。会议以“深化改革强赋能，提质增效启新程”为主题，全面总结和表彰2025年发展成绩，科学部署和谋划2026年重点任务。

集团党委书记、董事局主席姚祥作战略动员讲话，党委副书记、总裁潘儒作年度工作报告，副总裁景小云主持会议。集团领导班子、集团本部中层副职以上、直属企业总助以上领导干部及受表彰的先进代表参加会议。

稳中求进结硕果创新突破显担当

潘儒代表集团作年度工作报告，全面回顾2025年奋斗历程，过去一年，集团紧扣“金融控股平台+国有资本投资运营平台”战略定位，全面落实市委、市政府工作部署，坚持以经济效益为中心，向改革要动力，向创新要活力，统筹推进治理现代化、机制市场化、发展新质化，年初确定的各项目标任务基本完成。2026年集团将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，进一步深化党建引领、扎实推进改革攻坚，重点做优金融服务、做强基金投资、做精资本运作、做实人才服务、做深战略投资，以坚定的决心和有力的举措，圆满实现“十五五”良好开局。

树立标杆鼓干劲压实责任抓落实

榜样是看得见的哲理，典型是触得到的标杆。会上，集团党委委员、副总裁祝慧宣读集团2025年度表彰决定。集团领导为优秀团队和先进个人颁奖，现场掌声雷动，致敬奋斗者。

金投集团、常柴股份、人才科创集团、信辉保理、政府基金、长城驾服及集团风控法务部代表上台交流发言。他们结合自身实践，分享了在深化国企改革、创新业务模式、落实市委市政府重大战略决策中的“金点子”与“硬招数”，为集团上下提供了可复制、可推广的宝贵经验。

会议举行了庄严的签约仪式，姚祥代表集团党委与基层党组织代表签订《意识形态工作责任书》，筑牢思想防线；随后，姚祥与潘儒，潘儒与其他班子成员签订《安全生产目标责任书》，通过层层压实责任，确保集团发展行稳致远。

把脉定向明思路改革赋能启新篇

姚祥在总结讲话中首先指出，集团荣膺2025年度高质量发展综合考核市属企业第一等次第一名，这是大家共同努力、攻坚克难的结果。面对新旧动能转换的“十五五”开局之年，各子公司要准确把握宏观经济环境变化趋势，积极应对内需不足、政策调整及外部风险挑战，在认清形势中把握机遇，在主动作为中破局突围。

姚详强调，人工智能作为重大技术变革，第二次实现了脑力劳动的解放，正重构生产力与生产关系，全方位重塑经济社会运行形态，集团上下必须主动识变、应变、求变，以人工智能赋能改革、赋能管理、赋能产业、赋能未来，要主动学习AI知识和技术，制定系统的学习计划，加强学习活动的安排与组织，加强AI在个人及业务中的应用，积极梳理AI产业链投资，真正以数智化转型推动集团高质量发展。

针对新一年的重点工作，姚祥围绕“深化国企改革、推动市场化转型”提出五点核心要求：一是要加快问题资产处置，逐项资产落实推进计划，剥离清算非主业子公司；二是要积极开展业务创新，对标找差，确保业务稳定增长；三是要完善联动发展机制，建立数据共享、收益共享机制，最终构建系统化的投资生态；四是要高度重视资金配置安全，严格控制负债率，防止资金错配；五是要深化三项制度改革，大力推行管理人员竞争上岗，建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配考核机制。